RAZVOJ KADROV – HRM

AKTIVNO STARANJE DELOVNE SILE – ASI

STRATEGIJA RAZVOJA KADROV

USPOSABLJANJA

OCENJEVANJE ZAPOSLENIH

LETNI RAZGOVORI

UGOTAVLJANJE TALENTOV

COACHING

Model kompetenc so smernice, ki jih razvije kadrovski oddelek. Model kompetenc določa zaposlenemu posebne veščine, znanje in vedenjske zahteve, ki  omogočajo uspešno opravljanje dela zaposlenega.

Modeli kompetenc določajo, oceno uspešnosti znotraj organizacije za vsako posamezno delo. Model se uporablja za prakse zaposlovanja, upravljanje talentov, usposabljanje in ocenjevanje uspešnosti.

Model kompetenc

• Je nadgradnja sistemizacije delovnih mest,
• razjasni pričakovanja v okviru posameznega delovnega mesta,
• definira, kaj posamezniku na določenem delovnem mestu zagotavlja uspešnost pri njegovem opravljanju delovni nalog,
• opredeljuje standarde delovne uspešnosti.

Hitre spremembe v okolju postavljajo pred vas zahtevo po izredni fleksibilnosti, izjemni sposobnosti predvidevanja ter hitrega in ustreznega odzivanja nanje. Potrebujete sodelavce, ki bodo imeli vsa potrebna znanja in veščine ter osebnostne lastnosti, da bodo svoje delo odlično opravljali. Takšni sodelavci morajo imeti za to prave kompetence!

Kaj so kompetence?

Kompetenca pomeni, da ste sposobni nekaj dobro narediti. Sposobni ste učinkovito opraviti nalogo ali delo.

Kompetence vključujejo znanje in veščine, potrebne za reševanje različnih preprek, s katerimi se srečamo. Lahko pa obsega veliko večje in raznolike skupine veščin ali kompetenc, potrebnih za delo ali vodenje.

Kompetence

• So vse tiste lastnosti posameznika, ki mu omogočajo učinkovito, uspešno in kakovostno opravljanje njegovih delovnih nalog in aktivnosti,
  

  ---

• so vsota sposobnosti, znanja, spretnosti, veščin, stališč, motivacije in reakcij posameznika v določenih situacijah.
  

  ---

Le z natančno pojasnjenimi pričakovanji lahko pričakujete najboljše rezultate!

Ko boste zaposlili pravo osebo s pravimi kompetencami na pravo delovno mesto, bo delo zelo uspešno opravljeno skladno z vašimi pričakovanji. Kako do tega? Za vas pripravimo model kompetenc!

Zakaj?

• Ker je eden ključnih pogojev za učinkovito delovanje sistema upravljanja kadrov,
• zato, da boste pravilno izbrali nove sodelavce,
• zato, da boste pravilno načrtovali usposabljanja in izobraževanja,
• da boste pravilno in objektivno ocenjevali njihovo delovno uspešnost in jih nagrajevali,
• da boste razvijali sistem nasledstva v vašem podjetju,
• da boste spodbujali timsko delo in uspešno zaključevali delovne naloge in projekte.

Metodologija izdelave modela kompetenc:

1. V vašem podjetju ali organizaciji analiziramo delovni proces zahteve delovnega mesta in opredelimo standarde delovne uspešnosti,

2. zberemo podatke z intervjuji zaposlenih, ki določeno delovno mesto že zasedajo,

3. analiziramo tako zbrane podatke,

4. opredelimo zahtevane kompetence za posamezno delovno mesto,

5. razvijemo model kompetenc.

Zakaj uporabljamo model kompetenc?

• Za definiranje kriterijev za izbiro in razvoj kadrov,
• za sistem izobraževanja in usposabljanja,
• za postavitev jasnih prioritet vodenja,
• za opredeljevanje želenega vedenja.