Programsko orodje in top strokovnjake, ki vas podprejo pri vpeljavi in izvajanju strateške kadrovske funkcije. Tako boste lažje in hitreje:

• Realizirali poslovno strategijo.

Vzpostavili boste aktivni management izvedbe poslovnih ciljev preko usklajevanja ciljev ter rednega in pravočasnega ukrepanja, opolnomočenja zaposlenih in učinkovite komunikacije poslovne strategije.

• Vzpostavili učinkovit razvoj in izkoristek talentov v organizaciji.

Znižali boste stroške rekrutinga, manj bo motenj poslovanja zaradi fluktuacije zaposlenih, izboljšalo se bo delo s talenti, povečali boste učinkovitost izobraževanja in izboljšali razvoj zaposlenih ter s tem gradili njihovo zavzetost.

• Hitreje sprejemali boljše poslovne odločitve in povečali transparentnost.

Imeli boste direkten dostop do ključnih poslovnih kazalnikov podjetja in kazalnikov o uspešnosti zaposlenih, ažurne informacije, učinkovito upravljanje razvojnih potreb, kariernih ciljev, investicij v izobraževanje in zmanjšanje ročnih vnosov za obvladovanje podatkov..

Zato je nujno, da podjetja znajo odgovoriti na dve vprašanji:

• Ali znamo pritegniti najboljše strokovnjake?
• Ali jih znamo zadržati v podjetju?

Nove vloge kadrovske službe

Odgovor na vprašanji ponuja vpeljava strateške kadrovske funkcije. Ker se morajo zaposleni v kadrovski službi namesto z administracijo in poročili ukvarjati z boljšim vključevanjem zaposlenih, gradnjo zavzetosti in pripadnosti, oblikovanjem organizacijske kulture, krepitvijo vrednot, izboljševanjem organizacijskih sistemov, urjenjem vodij, upravljanjem sprememb, z delovanjem kot strateški partner in svetovalec vrhnjega managementa ter tudi z zastopanjem interesov zaposlenih in skrbjo za njihov razvoj.